Собственный продукт01
Из бумажных тетрадей — в mini-CRM
1 неделяот идеи до MVP
Когда клиент возвращался дозаказать материалы, старый заказ приходилось искать в бумажных тетрадях. Нужную запись было легко пропустить.
Для бизнеса отца на волонтёрской основе придумал и с нуля разработал mini-CRM. Внедрил её и продолжаю поддерживать. Теперь заказ находится по данным клиента или заказа; доступны канал продаж, способ оплаты и статус производства.
Работает с июня. Хранит данные 150+ клиентов и сделок на 15 млн рублей.
Архитектура и руководство02
Один подпроцесс для сотен команд
≈10 млнвызовов каждую неделю
Руководил разработкой редизайна критичного процесса подтверждения операций в отделениях Сбера.
Придумал новый способ встраивать наш подпроцесс в процессы других команд и определил архитектуру его фронтенд-части.
Подпроцесс используют 200+ команд. Около 10 млн вызовов в неделю — масштаб использования подпроцесса.
Инструменты для разработчиков03
Подготовка фронтенда к релизу
300+команд используют библиотеку
Изначально руководитель предложил автоматизировать обновление версии пакета. Я лично разработал библиотеку и расширил эту идею.
По собственной инициативе добавил проверку сообщений коммитов по соглашению, релизные теги и генерацию чейнджлога. Подготовил исчерпывающую пользовательскую документацию, скрипт автоустановки и миграции версий. Презентовал инструмент командам-потребителям на платформенном демо.
Библиотека вошла в список обязательных инструментов при разработке прикладного модуля в СБОЛ.про.
Опыт в R&D04
От идеи до прототипа SberUnity
3 месяцаот идеи до прототипа
В R&D-команде проверяли концепцию хаба для стартапов, инвесторов и корпораций. Я был одним из трёх фронтенд-разработчиков.
Разрабатывал часть главной страницы, разделы «Запросы корпораций» и «Стартапы», часть формы регистрации стартапа, содержащей более 100 полей.
Команда создала прототип и представила его Герману Грефу. Платформа работает уже пять лет.
Посмотреть SberUnity ↗